Aufbau von Managementsystemen

Von der Erstberatung bis zur erfolgreich abgeschlossenen Zertifizierung

Weiterentwicklung bestehender Systeme

Ob kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder integriertes Managementsystem

Erarbeitung einer Schulungsstrategie

Mitarbeitersensibilisierung und Durchführung von Inhouse-Seminaren

Durchführung von internen Audits

Wirksamkeitskontrolle und Ausbildung von internen Auditoren

Weitere Beratungsangebote

Strategische Beratung und individuelle Unterstützung


Aufbau von Managementsystemen

 

Sie planen, ein Managementsystem einzuführen, weil Sie Ihre Prozesse optimieren wollen oder Kundenanforderungen nach einem zertifizierten Managementsystem erfüllen müssen? Wir analysieren zusammen mit Ihnen Ihre Ausgangssituation und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Maßnahmenpläne für eine erfolgreiche Umsetzung. Wir steuern mit Ihnen den gesamten Prozess, liefern einzelne Dokumente und Vorlagen zu oder stellen für Sie einen kompetenten Managementbeauftragten – ganz nach Ihren individuellen Wünschen.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

  • Durchführung von Workshops zur Bedarfs- und Zielanalyse
  • Bestandsaufnahme und Erstellung von Maßnahmenplänen zur Einführung des geplanten Managementsystems
  • Entwicklung der Unternehmenspolitik
  • Erstellung der Dokumentation und der Dokumentenstruktur
  • Überprüfung von Rechtsverordnungen und Erstellung von Rechtskatastern
  • Sensibilisierung der operativen Mitarbeiter
  • Strategische Beratung der verantwortlichen Mitarbeiter für Managementsysteme
  • Erarbeitung von Implementierungsansätzen für Unternehmen mit mehreren Standorten

Weiterentwicklung bestehender Systeme

 

Sie haben bereits ein Managementsystem – zertifiziert oder als Organisationsgrundlage Ihrer Managementprozesse? Sie planen die Weiterentwicklung zu einem integrierten Managementsystem (IMS)? Ob Sie das Managementsystem um weitere Systeme erweitern oder einzelne Bausteine verbessern wollen: Wir analysieren Ihre Abläufe und Dokumente und erarbeiten mit Ihnen ein Konzept, um weitere Managementsysteme sinnvoll zu integrieren oder wirksame Korrekturprozesse zu implementieren.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

  • Durchführung von GAP-Analysen
  • Erarbeitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Aufbau eines integrierten Managementsystems
  • Einführung von Prozessmanagement
  • Total Quality Management (TQM)
  • Entwicklung individueller Kennzahlensysteme
  • Kaizen-Methoden

 

Erarbeitung einer Schulungsstrategie

 

Managementsysteme müssen nicht nur implementiert, sondern anschießend von allen Mitarbeitern „gelebt werden“. Wir erstellen für Sie ein Schulungsprogramm und unterstützen Sie bei der Umsetzung – von der Mitarbeitersensibilisierung bis zum Inhouse-Seminar.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

  • Erstellung einer Schulungsanalyse
  • Entwicklung eines individuellen Schulungsprogramms
  • Durchführung von Schulungsmaßnahmen (auf Wunsch mit namhaften Schulungsanbietern)
  • Mitarbeitersensibilisierung

 

Durchführung von internen Audits

 

Als externe Berater bewerten wir den Stand ihres Managementsystems neutral und mit einem unverbrauchten Blick „von außen“ – ob im Rahmen der Vorbereitung auf ein Zertifizierungsaudit oder als regelmäßige Überwachung der Wirksamkeit ihres Managementsystems: So können wir Lücken und Potenziale schnell erkennen und Ihnen wertvolle Anhaltspunkte für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess liefern.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

  • Durchführung interner System-, Compliance- und Prozessaudits
  • Wirksamkeitskontrolle im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für bestehende Managementsysteme
  • Vorbereitung von Zertifizierungsaudits
  • Schulung interner Auditoren

 

Weitere Beratungsangebote

 

Rund um das Thema Managementsysteme gibt es eine Vielzahl von individuellen Einzelthemen, Mit unserem umfangreichen Erfahrungsschatz bei der Umsetzung und Zertifizierung von Managementsystemen finden wir auch für Ihre Fragen und Herausforderungen die optimalen Lösungen.

Einige Beispiele aus unserem Leistungsportfolio:

  • Strategische Beratung bei der Auswahl passender Zertifizierungsstellen
  • Gestaltung des Zertifizierungsvertrags
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung
  • Workshops für Führungskräfte
  • Vorbereitung und Durchführung von Kunden- und Lieferantenaudits